2022年，基建处在学校党委的正确领导下，在各部门、各学院的关心下，圆满完成了年初制定的各项工作目标。基建处全体人员认真学习了二十大报告，对二十大重要意义、二十大报告的内容以及当前和未来一个时期目标任务有了更加清晰全面认识。基建处以建设钟秀区为抓手，认真贯彻落实南通市委、市政府关于校区建设的有关精神，坚持“两提升，一建设”的战略方针，锐意创新。基建处上下团结一致，奋力拼搏，校区搬迁建设工程步入了一个新的发展阶段。现将基建处2022年度建设工作情况总结如下：

一、精心组织，努力完成校区搬迁的前期工作，推动学校各项事业再上新的台阶。

本学年基建处面对钟秀校区建设“工作时间紧、任务重、责任大”的多重困难，同志们齐心协力，老市委党校改造工程如期开工建设。基建人用实际行动向学校党委交一份满意答卷。

全年完成累计合同投资897万元，通过招投标及加强现场管理节约投资150余万元。具体项目如下：

（一）南通职业大学校区迁建工程

1、党校维修工程完成交付使用，中标价6831159.86元。

2、完成党校消防评估，中标价15100元。

3、钟秀校区社会稳定评估，中标价37000元。

4、钟秀校区节能评估，中标价60000元。

5、钟秀校区项目建议书及可研报告审批完成，中标289000元。

6、钟秀校区抗震鉴定报告完成，中标价1007790元

小计：824万元

（二）校区迁建党校改造项目全面完成，上半年已交付使用。该项目合同价约683万元。该项目由达建设公司集中建设管理，江苏灿铭建设有限公司承建，南通市通大全过程工程项目管理公司监理。

（三）钟秀校区迁建工程一期项目程已全面启动。

南通职业大学钟秀校区搬迁建设一期工期前期完成项目估算审批、项目建议书审批、一期项目可研报告审批、用地预审意见书批复。完成办理钟秀校区土地证变更手，续新增用地于2022年12月25日获省自规厅批准，新增用地土地证崇川区自规局正在办理之中。

（四）南通职业大学钟秀校区搬迁建设一期工期（五幢学生公寓+信息中心大楼改造项目）已完成施工图设计并通过市建设局施工图审核、市财政局施工概算审核及市行政审批钟秀的初步设计方案审批，该项目于2022年11月24日上午在政府招标平台完成资格预审开标工作，2022年12月27日南通职业大学钟秀校区搬迁建设一期工期最高限价在政府招标平台公示，于2023年1月16日开标，确定中标单位及春节前施工队伍进场施工。

（五）南通职业大学钟秀校区搬迁建设一期工期施工围挡于2022年12月30日完成施工交接工作。

（六）通过与南通大学国资办沟通，初步达成钟秀校区原有的公寓床及教学设施都无偿交付南通职大使用，为校区搬迁建设节约投资约300万元。

（六）南通职业大学青年路校区及海门校区维修工程

1、4号实训楼地下室的梁、板、柱等钢筋保护层检测合同，合同价2.99万元

2、职大六角楼北305室装修改造工程，合同价2.9万元

3、行知楼230室及底楼路边录播室改造，合同价8.67万元

4、海门学院北校区总平规划咨询服务，合同价2.8万元

5、公安驻校警务室改造，合同价2.92万元

6、职大2022年暑假屋面防水维修工程，合同价7.49万元

7、蒺藜网及隔离防护栏工程，合同价5.99万元

8、南通职大外墙立面维修改造工程，合同价24.57万元

9、老党校办公楼二层照明及空调线路改造工程，合同价1.41万元

10、老党校8号楼污水改造工程，合同价1.9万元

11、华夏楼外墙零星维修，合同价2.49万元

12、南通职业大学北区宿舍4号楼、南区宿舍9号楼、图书馆屋面防水维修工程，合同价6.11万元

13、图书馆藏书库屋面防水维修，合同价2.58万元

小计：72.82万元

（七）创新工作思路，强化对施工现场的管理，加强对设计变更及经济签证的管理，最大限度的维护学校利益。加大了对在建工程质量的巡查与监督，草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商40余次，节假日不计报酬，坚守岗位，认真履责，保证每天必到工地，及时解决协调施工中的问题，发现质量问题，及时要求整改，并加大验收力度，对不符合要求的工程，坚决不付工程进度款，不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理，对设计单位、施工单位不合理的变更要求，经论证后驳回，维护学校利益。

二、讲政治，讲原则，筑成“正风肃纪”工作的坚强战斗堡垒

基建处全体员工将二十大精神贯彻到实际工作当中，认真履职尽责；要把廉政建设贯穿工作始终，以制度管事管人，紧盯重点人、重点事、重点环节和重点问题，始终保持反腐惩腐力度不减，最大限度铲除腐败滋生的土壤。

正人先正己，打铁还需自身硬。与一般党员干部相比，基建干部党味应更浓，要求应更严，守纪律讲规矩理应做得更好，基建干部的工作职责使命决定了在执行党的纪律上、在强化自身建设要走在前面、做在前面。

三、存在的问题及努力的方向

1、在“十四五”期间，如何争取更多的资金和政策支持，是钟秀校区建设工作今后的主要问题;

2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。

3、工程技术专业人员缺乏，现场管理力量不够充实。

4、工作计划的执行力不足，存在实际工作不能完全按照计划落实。

四、2023年工作思路、目标、任务和措施

1、工作思路：按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务；

2、工作目标：按期完成钟秀校区计划的建设项目。全面启动钟秀校区二、三期建设工程，为我学校各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;有序推进海门校区建设工作.

3、任务和措施：一是明确目标，分清责任;精心组织，全面动员;认真落实，努力工作;二是加快工程的施工进度，尽快发挥投资效益;四是与有关部门密切配合，完善我校建设规划并有效实施，力争使我校基本建设管理水平再上新台阶。

以上是基建处一年来的工作，成绩记录着过去的足迹，学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作，不断加强个人和团队的专业知识学习，进一步提高工作能力，更好的完成工作任务，管一项工程，练一支队伍。